25家央企接连落子广东，透露的信号不简单

开年不久，广东各地有点忙。

广东投促局、广州企业带队北上“敲门”，与央企代表开展产业交流对接；

佛山提出开展央国企对接，落地中旅国际文旅合作；

珠海迎来中农集团项目签约……

央地合作热潮，在经济第一大省涌动。

据不完全统计，过去一年，至少有25家央企（含子公司），在广东注册新“户口”。央企加码布局，为何偏好广东？

01 央企密集落子广东

在充满不确定性的当下，单纯的口号已难以稳住人心。

相比于言语上的鼓劲，我们更渴望看到的，是实打实的信心。

暂时放下手中的报表，将视线拉高，会发现一股暖流在大湾区涌动。

素有“国家队”之称的央企们，已经悄然完成一轮密集落子。

据不完全统计，仅2025年，就有至少25家央企及子公司落子广东，既包括驻粤央企设立子公司，也有“国家队”新成员安家。

先看深耕多年的驻粤央企。

在广州“土生土长”的央企，中交四航局（世界500强中交集团的全资子公司），密集设立总承包、图南置业、供应链管理等多家新公司。

这不仅是管理的精细化，更是释放了关键信号。拆分出的细分赛道，或将带来更多采购与合作需求。

这种“裂变”，正在多点开花。

中国稀土集团创新科技落户深圳后，成立中稀（深圳）私募股权基金；中林集团全资挺进肇庆，设立中林（肇庆）林业；中石化炼化，在广州瞄准“绿色风口”，组建环境科技公司。

南方电网，一口气在广州揭牌3家子公司，分别是南网产融、南网电碳、南网产业发展。

这意味着，产业赛道，从单一供电，延伸至绿色金融、碳资产管理和产业投资。再加上，他们宣布今年将安排1800亿元固投。

对产业链来说，意味着订单结构变了。

以前做电网生意，靠的是卖变压器、电缆这些硬设备；

现在，谁能提供碳资产管理技术，配合绿色打法，谁就能切走这块产业升级带来的新蛋糕。

老牌央企们，正用实际行动把根扎得更深。再看“国家队”新成员布局。

中国资源循环集团，成立刚半年就“重仓”深圳，接连设立绿色投资、电子电器子公司。

这预示着，大湾区将成为国家级循环经济的交易中心。

最让人意外的，还是“老大哥”中国一汽的跨界。

这家总部位于长春的老牌车企，不远千里将低空经济的“命门”一汽旗翼，安在深圳大鹏新区。

进入2026年，这股“南下潮”热度不减。

1月8日，中农集团（广东）生物科技在珠海落地，聚焦新一代复合肥的研发生产。

从城市来看，广深是央企布局的“双子星”。

尤其是深圳，落地项目往往自带“科技范”与“未来感”。

判断一家企业的投资诚意，往往看设“项目部”还是“独立法人”。

相比于短平快的项目合作，设立实体公司，意味着资金、技术、人才与管理经验的全面导入。

这一轮央企落子，显然属于后者。带着真金白银、带着核心团队，在大湾区“安家”，寻找科技转型的第二曲线。

02 央地合作的一盘大棋

央企选址，往往取决于业务资源与产业条件。

扎堆广东，既是对营商环境、市场潜力的认可，也是基于产业链布局做出的选择。

目前，国企加大力度布局战新产业，年均投资增速超20%。

新技术研发出来，最缺的是验证场景，得有个地方让技术跑起来、试起来。广东丰富的应用场景、灵活的制度创新和完备的配套，恰好提供了“练兵场”，为项目发展铺路。

比如，前面提到的一汽旗翼，仅用5个月，就让自研的eVTOL飞行汽车，完成从技术论证到原型机首飞。

这背后，除了央企的“内功”，更离不开产业沃土的支撑。

瞄准低空经济第一城，深圳在政策、基建、技术、场景等方面布局，聚集超1900家产业链企业，覆盖制造、飞行、保障等全链条，让央企图纸更快变成样机。

同样扎根在深圳的中稀科创，作为中国稀土集团创新总部，切入人工智能、医疗器械和新能源汽车赛道，对接产业需求落地项目；

与20余家大院大所大企大校合作，建设国家级中试平台，将稀土材料“嵌入”战新产业链中。

除了新产业从无到有，央企的转型需求，同样藏着契机。

一些央企，正站在数字化、绿色化转型的十字路口，恰好契合广东十五五规划：聚焦实体经济，以先进制造业为主的现代化产业体系，将“人工智能+机器人”，打造为超级集群。

对于想在机械制造等领域突围的央企来说，可借外迁之机，在广东的创新土壤，完成智能制造、绿色制造转型。

国家反复强调，金融服务实体经济，防止“脱实向虚”。

实体央企立足产业，开展金融业务，就是国企转型的一个方向。

说白了，钱不能空转，而是投在实实在在的产业里。

聚焦到“烧钱快、周期长”的科技创新与新产业培育，一些央企借助基金杠杆，撬动产业链关键环节。

比如，中稀（深圳）私募股权基金管理，投资稀土产业链上下游的关键环节和技术；中资环（深圳）私募股权基金管理，投资资源、能源、数据等重点赛道。

简单说，就是用钱给产业链“查缺补漏”，哪里有技术堵点，资金就流向哪里。

央企的每一次落子，无论是外迁还是新设子公司，表面看是地理位置变动，实际上是产业逻辑变化，从听行政指令，转向了市场配置。

就地方而言，需要读懂央企拓展新产业，以及转型发展的关注点。

把本地产业链梳理好，按市场规律做供需匹配，才能接住这份沉甸甸的国家队红利，并转化为本地产业经济发展的动力。

来源：招商网络

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